Javascript must be enabled in your browser to use this page.
Please enable Javascript under your Tools menu in your browser.
Once javascript is enabled Click here to go back to clean115
ЗАВЕРШЕНИЕ СДЕЛКИ Печать E-mail

Успешно налаженный контакт, прекасно подготовленная презентация, сильные аргументы, проработанные возражения – это этапы, которые подготавливают финальную
стадию преговоров, от которой зависит судьба сделки. Конечно, нужно знать, в каком момент уместно завершить сделку и помочь клиенту принять решение о покупке.
И нужно обращать внимание на сигналы готовности к покупке.

Эти сигналы свидетельствуют о том, что человек уже сказал внутреннее «да»
•    Клиент успокаивается
•    Расслабляется
•    Жесты становятся более решительными, уверенными
•    Задает вопросы о деталях
Задача, которая стоит перед продавцом на этом этапе: снять барьер нерешительности, преодолеть боязнь ответственности за принятие решения.
На этом этапе продавец испытывает такие же чувства, боится «поставить вопрос ребром». Поэтому в первую очередь продавец должен преодолеть свой собственный страх, рекомендует Сергей Ребрик.
«Оказалось, что большинство продавцов успешно справляются с предварительными стадиями процесса продажи, но на последнем этапе настолько боятся отказа покупателя от приобретения машины, что часто позволяют ему покинуть салон, не совершив покупки. Продавец просто не в состоянии собраться и твердо сказать: «Вот договор. Подпишите». Ли Яккока
Для чего нужно помогать клиенту принять решение? Дело в том, что мыслительные процессы, происходящие в голове оппонента, необходимо ускорить и повернуть в нужное русло. Важно уметь это делать грамотно.
Технология завершения сделки
1. Резюмировать. Подведите итоги всего, что было сказано, еще раз произнесите, к чему вы вместе с клиентом пришли. «Итак, мы с Вами определили, что Вас интересует …. И самое важное для Вас… Поэтому оптимальное предложение… Вы получаете….»
2. Презумпция покупки. Продавец строит диалог с клиентом, исходя из допущения, что решение уже принято. Поэтому говорите не «если Вы купите…», а «после того, как вы купите…»Затем переходите собственно к завершению сделки.
3.  Способы заключения сделки
- Прямое завершение. Умейте предложить так, чтобы Вам ответили «да». Сделайте прямое предложение и держите паузу. «Итак, мы договорились: подписываем договор, мы завтра доставляем Вам товар и Вы делаете оплату по факту». На этом этапе используйте конкретные глаголы в настоящем времени. Глаголы в настоящем времени стимулируют к конкретным действиям. Пауза – это определенное давление на клиента.
- Косвенное  завершение. Вы предлагаете сделку не напрямую, а косвенно: «Давайте определимся со временем доставки прямо сейчас» (это более мягкий вариант, вы вроде бы не предлагаете сказать «да» напрямую, но это само собой разумеется».
- Альтернативное  завершение. Вы предлагаете клиенту выбор из двух вариантов: «Какой способ оплаты Вам больше подходит – по безналичному расчету или за наличные?» В этом случае обсуждается не то, будет ли сделка (см. п.2 «презумпция покупки»), а то, как будет производится оплата).
- Следующий шаг. Этот метод используется, если все же не удалось договориться о сделке. Помните: «нет» означает «нет» только сейчас. Предложите клиенту: «Поскольку нам не удалось договориться сейчас, давайте встретимся через неделю».

Литература:
Сергей Ребрик «Тренинг продаж»
Игорь Вагин «Психология процветания»
Николай Рысев «Активные продажи»

 


Сформировать ссылку на статью для вашего сайта | Просмотров: 4303 | Печать

  Ваш коментарий будет первым
RSS комментарии

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.

 
« Пред.   След. »
Антикризисные тренинги командообразование управление Продажи, переговоры Логистика Коммуникации
бизнес-тренинг ТРАНСЕРФИНГ БИЗНЕСА Выставка «ОДЕССА  АВТОШОУ 2009» мини-тренинг Трансерфинг бизнеса. Новая Концепция Управления Результатом. 25 апреля, 2009 г. Программа проходит при поддержке компании «Центр Выставочных Технологий» ...
Далее...
 

НАШЕ РАСПИСАНИЕ


24-26 ноября 2011. Повышение эффективности и оптимизация логистики склада и транспорта. Виктор Барановский. 

 

Тайм-менеджмент

clock1.jpg

  Научиться продуктивно использовать время своей жизни?
Вам на тренинг "Тайм-менеджмент: управление жизнью"

 

Кто он-лайн

Коммуникативный тренинг

 open_nov1.jpg

 Научиться переговорам?

Вам сюда :)

Все тренинги


Управленческий тренинг

Современный менеджмент:
вызовы и возможности руководителя

arikol_web
Тренинг для топ-менеджеров 
Тренер:
Владимир Сергеевич БАНЦЕР

Подробнее...

Контакты

default_thumb.gifОдесса, 65020,
ул. Тираспольская, 27/29, оф. 602,
тел.: 8 048 718-21-23,
моб.: 8 050 333-08-90,
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script   

Немного юмора

HR-менеджеры предпочитают кандидатов с высшим образованием.
В случае с такими кандидатами хотя бы понятно, что человек способен 5 лет заниматься глупой, неинтересной и бестолковой работой.