|
НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ |
|
|
Семинар-тренинг
Аудитория: Руководители среднего и высшего звена, а также специалисты и руководители службы УП, сотрудники компании из кадрового резерва.
Задачи тренинга: Овладение управленческими навыками:
планирование, организация и контроль работы, мотивация, делегирование
полномочий. Освоение важных инструментов руководителя: делегирование,
адаптация, формирование команды.
Длительность тренинга: 2 дня, с 10:00 до 19:00
Стоимость тренинга: 1200 грн/1 чел.
Формат: Открытый, корпоративный
Место проведения: Одесса, Украина (и не только)
ПРОГРАММА
Введение в тренинг
Знакомство, прояснение целей и ожиданий. принятие правил работы на тренинге.
Самопрезентация руководителей, прояснение представления об управлении персоналом. Модель эффективного управления.
Тестирование. Особенности мышления менеджера
Стили руководства (Классификация Дугласа Мак-Грегора и Курта Левина) и
типы подчиненных (в зависимости от степени мотивированности и
компетентности).
Функции управления
Планирование. Использование критериев SMART.
Организация работы. Управление с точки зрения подхода «Выиграл-Выиграл». Алгоритм постановки задач подчиненному.
Мотивация персонала. Иерархия потребностей (пирамида Маслоу).
Использование трансформированной пирамиды Маслоу. Причины пассивности
работника (демотивация). Правила мотивации.
Контроль: цели, виды, методы. Приемы общения руководителя.
Обратная связь: виды, цели. Правила предоставления обратной связи.
Алгоритм успешного обсуждения. План действий во время встречи. Правила
критики.
Важные инструменты руководителя
Делегирование. Виды делегирования. Инструменты делегирования.
Команда. Характеристики команды. Роли в команде. Стадии развития команды. Принципы формирования команды. Лидерство.
Результат:
• Осознание руководителями своей роли и функций.
• Развитие управленческих навыков руководителей
• Повышение результативности работы руководителей
Тренинг проводит: Бизнес-тренер, психолог Шадрина Людмила.
Посмотреть отчет об этом тренинге
|