| Управление людьми и компаниями в бурные времена |
|
|
|
В условиях, когда и так непростые отношения между руководителем и подчиненным приобретают новое качество: страх и даже враждебность, вызванные ожиданиями сокращений, - необходимы новые отношения, которые бы позволили сохранять устойчивость организации.
Банцер Владимир Сергеевич В условиях кризиса как никогда возрастает роль и ценность компетентного и высокоэффективного персонала. Но как его удержать? Как не дать ему заслонить переживаниями свою компетентность? Как не отдать руководству себя во власть тревоги и страха и не посеять его в коллективе?
Сформировать ссылку на статью для вашего сайта | Просмотров: 2643 | Печать
|
||||
| « Пред. | След. » |
|---|
|
|
Научиться продуктивно использовать время своей жизни?
|
| Главная |
| О компании |
| Бизнес тренинги |
| Психологические тренинги |
| Отчеты о тренингах |
| Статьи |
| Резюме тренеров |
![]() |
|
Научиться переговорам? |
| Вопрос психологу | |
| Посмотреть ответы |
|
|
|
|
| Вопрос HRу | |
| Посмотреть ответы |
|
|
|
|
| Вопрос логисту | |
| Посмотреть ответы |
|
|
|
|

HR-менеджеры предпочитают кандидатов с высшим образованием.
В случае с такими кандидатами хотя бы понятно, что человек способен 5 лет заниматься глупой, неинтересной и бестолковой работой.