| ЛОГИСТИКА СКЛАДА И ТРАНСПОРТА |
|
|
|
"ЛОГИСТИКА СКЛАДА И ТРАНСПОРТА", который состоится 27-29 августа 2009 года. Семинар рассчитан на 3 полных дня. Ведущий - Барановский Виктор Леонидович (г. Киев) - руководитель проектов центра "Логистическая мастерская", МИБ, г. Киев. ПРОГРАММА СЕМИНАРА: 1 день
Плaниpование склaда как звена цепочки поставок:
- Взаимосвязь закупочной и распределительной логистики. Склад как
эффективное звено цепочки поставок. Логистические функции, выполняемые
на складах
- Эволюция формата склада. Оптимизация логистических функций, координация со службами: поставок, распределения, транспорта
- Склад быстрого потока и кросс-докинг – преимущества складов, особенности их организации
Техническое обеспечение складского технологического процесса. Складское оборудование и техника:
- Виды погрузочно-разгрузочной техники и принципы их эксплуатации и обслуживания
- Стеллажные системы и складское оборудование
- Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера
Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом:
- Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения
- Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ
- Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза
- Оборудование для использования технологий штрихкодирования
Анализ складских запасов:
- Применение АВС и ABCXYZ- анализа для запасов на складЕ
- Отслеживание избыточных складских запасов
- Организация работы цепочки поставок в условиях спланированного дефицита товара
- Организация работы цепочки поставок в условиях максимального удовлетворения спроса
- Организация возвратов и перемещений товара
Планирование и расчет вместимости склада:
- Разработка планировочного решения склада на
основании статистики по объемам хранения и обработки товара
(определение потребности в площади зон склада, подбор и размещение
стеллажной системы)
- Рациональное использование складских площадей и объемов. Зонирование склада и организация системы хранения
- Расчет потребности в складской технике
- Адресная система. Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
Складской учет и учетные системы:
- Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы
- Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах
- Системы-локаторы. Преимущества и недостатки данного класса систем
- Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем
2 день
Планирование работы склада, организация складской системы:
- Складские операции. Организация работ на отдельных участках склада.
- Стандартные операционные процедуры и технологические карты как механизм управления процессами
- Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании
- Управление приемом и размещением товара на
складе. Планирование приема. Кросс-докинговая схема обработки товара в
зоне приема как инструмент повышения эффективности работы склада
- Технологии, применяемые при комиссионировании и
пополнении зоны комиссионирования. Управление волнами заказов,
двухтактная сборка, расщепление заказа, последовательное
комиссионирование
- Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара
Документооборот на складе и информационное обеспечение цепочки поставок:
- Управление процессами резервирования товара и формирования накладных в учетной системе
- Планирование работы и взаимодействие складов и транспорта
- Отгрузка заказов со склада и процесс приема – передачи груза
- Проведение инвентаризации на складе. Полная,
текущая и выборочная инвентаризация. Методика «двойного слепого
подсчета» для проведения инвентаризации. Методика «инвентаризации
пустых ячеек». Условия успешного проведения инвентаризации
Персонал склада:
- Структура затрат рабочего времени на складе
- Основные методики нормирования и разработка нормативов на складские операции
- Определение потребности в персонале склада
- Системы оплаты труда и мотивации персонала
- Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы склада. Система ключевых показателей
- Методы повышения производительности работы склада. Факторы, влияющие
на скорость операций на складе и на расположение мест хранения
- Выравнивание нагрузки на различных участках работы склада
- Фотография рабочего дня и планирование работы склада в течение дня
Управление затратами на складах:
- Анализ складских затрат
- Планирование бюджета склада, горизонты планирования.
Аутсорсинг в цепочках поставок:
- Критерии принятия решения – матрица аутсорсинга
- Организация взаимодействия в цепочке поставок
- Критерии выбора поставщика логистических услуг
- Аутсорсинг в транспорте. Экспедиторское обслуживание
- Выбор экспедитора или перевозчика
3 день
Транспортное обслуживание участников цепочки поставок:
- Выбор транспортного средства. Увязка параметров груза и транспорта
- Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры
- Особенности транспортировки товара внутри дистрибуционной сети
- Особенности транспортировки товара конечным потребителям
- Специфика и тарификация городской доставки
Организация транспортировки:
- Подбор технологии доставки и выбор перевозчика
- Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
- Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками
- Анализ эффективности затрат на доставку товара
Управленческий учет и контроллинг на транспорте:
- Определение потребности в транспортных средствах
- Транспортные затраты в контексте общих затрат предприятия
- Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
- Анализ периода замены автопарка
- Расчет себестоимости перевозок
Маршрутизация:
- Методы маршрутизации
- Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний
- Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
- Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
- Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
- Методика определения эффективности и направления развития маршрута
- Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
- Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте
Персонал транспортного отдела:
- Контроль занятости водителей
- Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы склада. Система ключевых показателей
- Методы повышения производительности работы.
Стоимость участия в 3-х дневном тренинге составляет 1900 гривен на одного участника!
Регистрация по тел.: 8050 333 85 46, 8050 333 08 90, 8048 718 21 23.
Количество мест ограничено. Регистрация участников открыта до 14.08.2009 г.
Такие семинары у нас проводились в прошлом году.
Получить о них информацию и просмотреть отзывы участников вы можете
перейдя по ссылкам:
|
| « Пред. | След. » |
|---|
Антикризисные тренинги
командообразование
управление
Продажи, переговоры
Логистика
Коммуникации
бизнес-тренинг ТРАНСЕРФИНГ БИЗНЕСА
Выставка «ОДЕССА АВТОШОУ 2009»
мини-тренинг Трансерфинг бизнеса. Новая Концепция Управления Результатом.
25 апреля, 2009 г.
Программа проходит при поддержке компании «Центр Выставочных Технологий»
...
Далее...
Далее...
НАШЕ РАСПИСАНИЕ
Тайм-менеджмент
|
|
Научиться продуктивно использовать время своей жизни?
|
НАВИГАЦИЯ
| Главная |
| О компании |
| Бизнес тренинги |
| Психологические тренинги |
| Отчеты о тренингах |
| Статьи |
| Резюме тренеров |
Кто он-лайн
Коммуникативный тренинг
 |
|
Научиться переговорам? |
Задай вопрос специалисту
 |
Вопрос психологу |
 |
Посмотреть ответы |
|
|
|
|
Вопрос HRу |
|
Посмотреть ответы |
|
|
|
|
Вопрос логисту |
|
Посмотреть ответы |
|
|
|
Все тренинги
Бизнес тренинги
Управленческий тренинг
Современный менеджмент:
вызовы и возможности руководителя
вызовы и возможности руководителя
Тренинг для топ-менеджеров
Тренер:
Владимир Сергеевич БАНЦЕР
Контакты
Одесса, 65020, ул. Тираспольская, 27/29, оф. 602,
тел.: 8 048 718-21-23,
моб.: 8 050 333-08-90,
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Немного юмора
HR-менеджеры предпочитают кандидатов с высшим образованием.
В случае с такими кандидатами хотя бы понятно, что человек способен 5 лет заниматься глупой, неинтересной и бестолковой работой.
создание и поддержка важных интернет проектовтел.: (048) 735-29-01, 8 067354-99-88, 8 093 536-88-38
Copyright © 2012 НОВАЦИИ КОНСАЛТ. Услуги психолога, тренинг личностного роста, психологический тренинг "Избавление от лишнего веса Навсегда", материальное стимулирование, психология управления, командообразование, клуб любителей камня "Музыка Земли", минералогические семинары и экскурсии, HR-программы, бизнес тренинги.