Бизнес-тренинг

Целевая аудитория: руководители ( руководители отделов, служб, подразделений), руководители и специалисты кадровых служб

 Программа тренинга рассчитана для тех, кто хочет получить стройную систему навыков по управлению собой и своими подчиненными. 

Цели тренинга: Повышение эффективности управления за счет овладения наиболее важными управленческими навыками в отношении подчиненных.

Длительность тренинга: 2 полных дня.

Формат: Открытый, корпоративный

Программа тренинга

1. Теория и практика управления персоналом.

Проясняются и формируются представления участников о том, в чем заключается управление персоналом, о структуре и функциях управленческого процесса.

2. Структура управленческого процесса, функции управления:

      2.1 Планирование (постановка целей и задач, критерии «SMART»).

      2.2 Организация (адаптация сотрудников, принципы создания команды, эффективность команды).

      2.3 Мотивация (пирамида Маслоу, виды мотивации).

      2.4  Контроль (виды контроля обратная связь).

3. Типы подчиненных

4. Психологический портрет эффективного руководителя.

5. Стили руководства:

    5.1 Теория X-Y управления Дугласа Мак Грегора.

    5.2  Классификация Курта Левина.

6. Управление временем. Делегирование полномочий.

7. Формула идеального руководителя.

Результат:

• Повышение мотивации персонала
• Эффективность работы новых команд в самом начале их существования
• Повышение управленческих навыков линейных руководителей

Тренинг носит явно выраженный прикладной характер и представляет собой небольшую лекционную часть и максимум инструментов и практических методик, которые можно применять сразу после его проведения.

Тренинг проводят:

Бизнес-тренер                     Тропанец Татьяна Вячеславовна

Практический психолог        Калантерная Анна Андрониковна