НОВАЦИИ КОНСАЛТ. Услуги психолога, тренинг личностного роста, психологический тренинг "Избавление от лишнего веса Навсегда", материальное стимулирование, психология управления, командообразование, клуб любителей камня "Музыка Земли", минералогические семинары и экскурсии, HR-программы, бизнес тренинги.

Беседы с бизнес тренером о Лидерстве и пользе Сильных Образов

Когда Филипп, отец Александра Македонского возвращался с очередной победой, маленький Александр плакал. И на вопрос, почему он плачет, отвечал: «пока я вырасту, отец завоюет весь мир, и мне нечего будет завоевывать!»

Будучи уже взрослым и верный своей мечте о Судьбе Героя и Завоевании Мира, он сплотил вокруг нее 40 000 воинов...

-     Что позволяет лидерам быть лидерами, увидеть тот самый «край Ойкумены», за который они поведут за собой людей, свою команду, свое войско?

-ВИДЕНИЕ… Видение притягательного будущего… Привлекательные образы.У многих лидеров, успешных людей, этот процесс идет на бессознательном уровне.

 Эти воины в будущем одержат сотни побед, возьмут неприступные города и одолеют непреодолимые препятствия, разобьют и отправят в бегство миллионные армии противников.

Будет основаны 21 Александрия. Ввозникнет одно из культурных чудес древнего Мира Александрийская Библиотека.

В одной из Александрий (на острове Фарос) будет построено одно из материальных Чудес Древнего мира – Александрийский Маяк, свет которого был виден за 100 - 150 км

Впереди 10 летний поход протяженностью 18 000 км Еще никто не знает каких невероятных подвигов и сверхчеловеческих усилий потребует это предприятие..

Александр поставил во главе войск своих Соратников, лучших друзей, тех с которыми он учился в Школе Аристотеля.

А им он раздарил накануне похода все свои земли, имения, богатства.

Ветер в парусах. Берег Греции скрывается вдали…

Что несет Будущее?

Друзья Александра, получившие богатые подарки иногда с тоской оглядываются назад. Александр с улыбкой смотрит вперед.

Один из друзей подошел к нему и спросил: «Себе то хоть что-то оставил?», - Александр ответил: «Сзади Нет. Зато у меня все впереди… Со мной мои мечты и надежды… »

…

Парадоксы Лидерства…

Как объяснить тот факт, что один строит свой бизнес на основании анализа рынка, точных расчетов и продуманной маркетинговой политики, и порой добивается более чем средних результатов. Другой выходит на рынок с, казалось бы, бредовой идеей, отвергнутой экспертами рынка, и создает дело, коренным образом изменяющее лицо бизнеса, эпохи?

Форд со своим знаменитым народным автомобилем, Уолт Дисней предложивший цветную и полнометражную мультипликацию, Бил Гейтс, признанный в США успешнейшим предпринимателем XX столетия… Этот список можно продолжать и продолжать.

Что это, знаменитое «деловое чутье»? Интуиция? Умение добиваться поставленной цели? А может, причина лежит глубже, в нашем подсознании? Чтобы разобраться в этом вопросе, мы обратились к бизнес тренеру Александру Ивановскому. 

-Еще лет десять назад я услышал фразу, которая меня глубоко затронула, и с каждым годом она мне нравится все больше и больше: «Образы – это Двигатели» (автор Ассаджоли – Отец Психосинтеза). Эту мысль можно развить и продолжить: «Хорошие Образы –  Хорошие Двигатели, Прекрасные Образы – Прекрасные Двигатели, Превосходные Образы – Превосходные Двигатели».

Вспоминая пример Филиппа и Александра Македонских можно сказать так: «Сильные образы могут повести на край Ойкумены (так называли в античности «известную Вселенную»), а Превосходные (или Сверхсильные) поведут еще дальше… за край Ойкумены… в Неведомое… в За –Ветное, в За-Предельное…»

Фактически каждый предприниматель обречен на то, чтобы пойти на край Ойкумены и за ее край. Для того чтобы создать конкурентный бизнес, надо создать, что-то новое, чего раньше не было, и иметь смелость воплощать это. Волей–неволей каждый бизнесмен, который стремится к успеху, должен выступать в качестве лидера, в качестве первопроходца, делать работу Магеллана и Колумба! Это трудно! Порой – это страшно! И это … вознаграждаемо! Как исторические примеры, так и статистические данные современной экономики показывают: лидер, (человек – организация), который идет первым, зарабатывает, как минимум, в три раза больше, чем его ближайшие последователи - преследователи.

-     Что позволяет лидерам быть лидерами, увидеть тот самый «край Ойкумены», за который они поведут за собой людей, свою команду, свое войско?

-ВИДЕНИЕ… Видение притягательного будущего… Привлекательные образы.

У многих лидеров, успешных людей, этот процесс идет на бессознательном уровне. Перед их внутренним взором протекают образы, которые для них являются побуждающими, ведущими вперед. Один из наиболее ярких примеров – Уолт Дисней, человек создавший целую империю развлечений, «Страну, где люди чувствуют себя счастливыми», «До того как Дисней Ленд был создан в реальности, я его увидел целиком в своем воображении».

Спилберг как то сказал «Утром я выпрыгиваю из постели, и, как правило, не могу доесть свой завтрак… меня слишком возбуждают образы моего рабочего дня …меня притягивает то что я буду делать сегодня!»

Интересно рассмотреть также образы лидеров нашего города.

-     Очевидно, один из наиболее ярких примеров – Детский медицинский центр Бориса Яковлевича Резника. В интервью мне незадолго до смерти Борис Яковлевич сказал, что создал именно то медицинское учреждение, о котором мечтал всю жизнь. «Я жил видением этого Центра…      

-      Прекрасный пример. Я сам был восхищен когда впервые побывал на территории Центра… Фактически именно этот центр стал прототипом медицинских учреждений нового образца… таких на территорию которых приятно заходить. Я как врач по базовому образованию, могу сказать, что  медицинская среда очень консервативна. И именно умение формировать сильные образы, очевидно, помогло решить организационные и финансовые проблемы, стоявшие на пути реализации мечты. А еще?

-      Попробуем предположить, что это предприятие «Телекарт», созданное бывшим главным инженером ОАО «Электронмаш» совместно с некоторыми другими бывшими сотрудниками завода.

-       Вот тут мы подошли к еще одной способности людей, умеющих формировать сильные образы. Это способность делиться с окружающими сверхсильными образами и формировать команду. Образы, исходящие от лидера, как бы намагничивают окружающих, создают особое Силовое Поле, выстраивающее умы окружающих в определенном направлении, как стрелки компасов.

-        Кажется здесь не остается места для исследования и анализа рынка, стратегического прогнозирования и маркетинга…

-         История пестрит примерами, того, как эксперты рынка терпели фиаско при столкновении с передовыми идеями. Нолан Бушнель (прозванный в Силиконовой Долине «Король Понг») отец индустрии электронных и видео игр, приходил со своим проектом к крупнейшим производителям игровых автоматов. И все они отказали ему на том основании, что его идеи не будут пользоваться коммерческим успехом. Тогда он сам создал свой первый игровой автомат на основе электроники и поставил его в одном из игорных баров. Через четыре дня хозяин бара позвонил изобретателю и раздраженно сказал: «Убери свою чертову штуку, она не работает и злит клиентов!» Когда он огорченный приехал посмотреть, в чем дело, оказалось, что все системы исправны, но … автомат не работает… Оказалось монетоприемник до отказа забит деньгами. Тогда Нолан запатентовал свой автомат, стал самостоятельно разрабатывать это направление и вскоре сталь мультимиллиардером.

Еще один пример – копировальный аппарат, известный нам сегодня как ксерокс был отвергнут IBM. Его эксперты IBM заявили, что «эта штуковина не будет иметь успеха на рынке». То же самое касалось персональных компьютеров… которые IBM отвергла как «нечто неперспективное»

Когда есть широкое видение настоящей ситуации и видение желаемого будущего маркетинг и планирование – полезные инструменты перехода от настоящего к будущему.

-Есть ли особенности мышления успешных бизнесменов?

-Конечно же есть. Для того чтобы предварить стратегии бизнесменов позвольте привести стратегию успеха известного хоккеиста НХЛ голкипера Грецки.

Исследования его мышления показали, что «когда он стоит на коньках – у него в голове работает как бы «третий глаз», который рассматривает поле со всеми игроками на нем, как своими, так и противника,– с высоты 20 метров, как будто бы там наверху установлена видеокамера… И более того, этот третий глаз показывает Грецки - кто где из хоккеистов  окажется через следующие 3 секунды, соответственно куда следует устремиться Грецки»

Стратегии мышления эффективных бизнесменов чем то аналогичны Стратегии Грецки: они видят свое рабочее поле, со всеми игроками на нем в будущем – через день, через месяц, через год… и… «Куда следует устремиться».

Некоторые видят просто подобно Александру Свое Великое Будущее и притягиваются к нему. Причем они могут видеть как образ желаемого будущего сам по себе, так и несколько десятков ступеней к нему, своеобразный внутренний план действий из 30 – 60 слайдов или видеоклипов будущего –  шагов по достижению цели.

У человека под влиянием образа появляется стремление к нему, и он начинает рационально или иррационально искать пути его воплощения, в том числе и с использованием всех тех инструментов, о которых мы говорили.

-      Но лидеров, умеющих формировать сверхсильные образы, не так уж и много. А можно ли развить в себе эту способность?

-В обычное время лидеров среди людей естественным образом появляется 3-5 %. Сегодня потребность в таких личностях более острая, так как наступил век глобализации, индивидуализации, электронизации и… гиперконкуреции

Способность к созданию образов, видению будущего закладывается в раннем детстве. С возрастом она может развиваться или падает. Если человек не развил эту способность в себе до 37 лет, то в последующем она может естественно угнетаться. К сожалению, у нас традиционно есть ряд культуральных запретов на создание образов, на фантазирование и мечты. Все знают поговорку «Дурень думкою багатіє» внутренний смысл ее содержит негативную установку «Будешь много мечтать – дурнем станешь!». Школьный, институтский стиль также не способствует развитию образности и правополушарных навыков. Напомню, что за образное мышление «отвечает» правое полушарие головного мозга, а за аналитическое – левое. Наше образование преимущественно левополушарное. Есть, правда, рад специализированных школ – художественных, музыкальных, где уделяется больше внимания развитию правого полушария. Но опять же в ущерб аналитике. Так что остается только мечтать о появлении некой «гармоничной» школы.

Пока же посоветую развивать в себе и у своих детей эти способности самостоятельно. Прямо сейчас можно предложить читателям упражнение, которые он может делать, не прекращая чтения. Оно называется «Я буду счастлив (рад, доволен), если…». Необходимо отбросить все ограничения  и в течении нескольких минут создавать фразы: «Я буду счастлив, если случится … и …, если я достигну … и … т.д.» таким образом создать целый ряд, список привлекательных образов.

Каждый должен самостоятельно искать и создавать привлекательные для себя образы на уровне: вижу, слышу, чувствую. И чем больше он таких образов создаст, тем лучше. Можно задать себе своеобразный бизнес план – создавать хотя бы по одному яркому и привлекательному образу будущего в день. Очень важно постоянно дорабатывать и детализировать образы, созданные в предыдущий раз. Таким образом, пред нами предстанет образ привлекательного и… реалистичного будущего.

Очень важно, чтобы образ, который вы создаете, доставлял вам «истинное наслаждение, удовольствие». Выполнение этого упражнения приводит к тому, что мозг начинает выделять в это время эндорфины и энкефалины – опиатоподобные внутренние стимуляторы, гормоны радости и творчества, которые видоизменяют восприятие, расширяют поле зрения, увеличивают уровень цветности внутренних картин, усиливают творческие способности. В результате выполнения такого упражнения увеличивается как положительная эмоциональность, так и усиливается иммунная система. А иммунная система, как известно, кроме того, что борется с инфекциями – предотвращает старение и онкологические изменения организма.

 Если каждый день практиковать это упражнение, повысится жизненный тонус, Вы заметите не только прилив творческих и жизненных сил, но и эффекты оздоровления и омоложения организма.

Развитию образности способствует все стихии искусства: музыка,  поэзия и художественная литература, живопись, хореография. Аналогичные эффекты производят все виды кунфу и спорта. Искусства, кунфу, спорт, говорят языками подсознания и развивают образность. Этому же способствуют контакт с природой и игры с детьми.

Напомню, что из семи муз только одна – Каисса – покровительствовала занятиям логикой – шахматам. Но известно, что все великие гроссмейстеры мыслят образами, «картины возможного разворота событий проходят у меня перед моим внутренним взором» (Алехин).

Один из путей развития образности – участие в тренингах, где хорошо сбалансированы линии развития Левого и Правого Полушария

, где используются Мощные Ведущие Образы.

Для того чтобы тренинг оказывал максимально пре-образующее действие на участников я стараюсь использовать как можно более яркие и эмоционально насыщенные образы в ходе всего тренинга. Это позволяет тренингу превратиться в Мистерию – событие личностного и профессионального Изменения – квантового перехода на более высокий уровень качества жизни!

Итак

 «Образы – Это Двигатели!

Создавайте образы, которые будут Двигателями для Вас, для Вашего войска, для Ваших Близких.

Создавайте Образы которые поведут вас в мир который Вы любите»

Как сказал Сальвадор Дали «Гений это человек который может создать свой мир»

Создавайте Мир в котором будет хорошо Вам и тем кого Вы любите и уважаете!»

Беседовала Евгения ЮРЬЕВА

Тренинг лидерства

Тренинг "Личная Сила" 

Ваш коментарий будет первым

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.