Javascript must be enabled in your browser to use this page.
Please enable Javascript under your Tools menu in your browser.
Once javascript is enabled Click here to go back to clean115
Почему клиент не соглашается? Печать E-mail

Люди любят предсказуемость и стабильность. Когда что-то идет не так, когда нужно предпринимать новые действия, делать усилия, большинство из нас начинает сопротивляться. Сопротивление – это своеобразная защита от всего нового. Клиент – тоже человек.  И далеко не всегда клиент хочет действовать по-новому, принимать на себя ответственность, решать проблемы. И поэтому каждый наш аргумент он встречает противодействием.  Что вам нужно, так это решить проблемную ситуацию совместно с ним. А вместо сотрудничества Клиент показывает свой негативный настрой, выплескивает на Вас свое раздражение...

Как нам преодолеть это сопротивление?

Конечно, сказать комплимент, пошутить, заинтересовать, показать, что идем на уступку… Вспомните принцип айкидо: вместо того, чтобы прилагать силу, нужно проявить гибкость и воспользоваться силой противника, обратив ее в свою пользу. «Пусть в Вашем лице клиент получит зеркало – отражайте его заботы, запросы и страхи, прибегая к его собственной лексике и строя фразы в виде спокойных, доброжелательных вопросов». (Томас Бер, Дао продаж»). Клиент: «Это слишком дорого». Вы: «Я понимаю, что Вы хотите купить … за оптимальную цену. Посмотрите, за эти деньги Вы получаете…». Вместо того чтобы спорить с клиентом, переубеждать его, в первую очередь выслушайте его, согласитесь с ним, покажите, что Вы его понимаете, а затем плавно переведите разговор в нужное Вам русло. Он ожидает, что Вы будете спорить с ним, что-то ему доказывать, и у него готов сценарий отпора. А защищаться-то на самом деле не от кого. Таким образом, программа Клиента не срабатывает. И начинает работать Ваша программа. Главное при этом – сохранять эмоциональное спокойствие и не напрягаться.  Только будучи гибким, вы сможете снять сопротивление и установить качественный контакт.

Типы сопротивления (Жанна Завьялова, «Работа с возражениями и сопротивлениями»):

 Демонстрация собственного превосходства

Уход и ссылка на обстоятельства

Сопротивление нововведениям

Эмоциональное сопротивление, негативизм, негативный опыт.

Игра

Финансовое сопротивление

Сопротивление принятию решения

Итак, главное в этом деле – это гибкость. Для каждого из существующих видов сопротивления существует свой способ его нейтрализации. Эти способы Вы сможете освоить на тренинге «Управление возражениями».

 

Шадрина Людмила

Бизнес-тренер, психолог

 

 


Сформировать ссылку на статью для вашего сайта | Просмотров: 3784 | Печать

  Ваш коментарий будет первым
RSS комментарии

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.

 
« Пред.   След. »
Антикризисные тренинги командообразование управление Продажи, переговоры Логистика Коммуникации
бизнес-тренинг ТРАНСЕРФИНГ БИЗНЕСА Выставка «ОДЕССА  АВТОШОУ 2009» мини-тренинг Трансерфинг бизнеса. Новая Концепция Управления Результатом. 25 апреля, 2009 г. Программа проходит при поддержке компании «Центр Выставочных Технологий» ...
Далее...
 

НАШЕ РАСПИСАНИЕ


24-26 ноября 2011. Повышение эффективности и оптимизация логистики склада и транспорта. Виктор Барановский. 

 

Тайм-менеджмент

clock1.jpg

  Научиться продуктивно использовать время своей жизни?
Вам на тренинг "Тайм-менеджмент: управление жизнью"

 

Кто он-лайн

Коммуникативный тренинг

 open_nov1.jpg

 Научиться переговорам?

Вам сюда :)

Все тренинги


Управленческий тренинг

Современный менеджмент:
вызовы и возможности руководителя

arikol_web
Тренинг для топ-менеджеров 
Тренер:
Владимир Сергеевич БАНЦЕР

Подробнее...

Контакты

default_thumb.gifОдесса, 65020,
ул. Тираспольская, 27/29, оф. 602,
тел.: 8 048 718-21-23,
моб.: 8 050 333-08-90,
e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script   

Немного юмора

HR-менеджеры предпочитают кандидатов с высшим образованием.
В случае с такими кандидатами хотя бы понятно, что человек способен 5 лет заниматься глупой, неинтересной и бестолковой работой.