НОВАЦИИ КОНСАЛТ. Услуги психолога, тренинг личностного роста, психологический тренинг "Избавление от лишнего веса Навсегда", материальное стимулирование, психология управления, командообразование, клуб любителей камня "Музыка Земли", минералогические семинары и экскурсии, HR-программы, бизнес тренинги.

30 ноября – 1 декабря 2006  проведен Тренинг «Тактический менеджмент» для директоров «Керама-Центр» Тренер: Сергей Реутенко

Рассмотрены вопросы лидерства, управления собой и подчиненными. Учились формировать команду из своих сотрудников.

Освоены менеджерские функции: планирование, контроль и организация работы. Освоили алгоритм решения проблем.

Директора определили свой стиль управления и узнали о том, какой стиль управления работает в зависимости от уровеня зрелости работников. Выяснили, в чем цель контроля.

Получили алгоритм проведения собеседования.  

Учились наставничеству: как быть коучером, тренером, как показывать своим личным примером. 

Как все это проходило? 

В практических упражнениях, с играми,  презентациями, дискуссиями, командными упражнениями,  с активной творческой работой участников тренинга.

Узнали основы построения команды не только в теории, но и сами почувствовали себя командной, идущей к единой цели. 

Выяснили, чем отличается материальное стимулирование от мотивации. Освоили способы нематериальной мотивации подчиненных - кроме денег, есть еще кое-что важное в работе для каждого человека.

"Компетентность руководителя определяется тем, как работают сотрудники в его отсутствие". Заставляет задуматься... Участники освоили способы организации и контроля работы, выяснили, в каких случаях можно и нужно делегировать полномочия, какие дела можно поручать подчиненным.

Конечно, не обошлось без игровых моментов,  которые помогали сосредоточиться, переключиться, улучшить работоспособность, поднять настроение и настроиться на совметсную работу... Один из участников сказал под конец, что игры - "бомбовые".

Тренинг станет началом дальнейшей работы руководителей со своими подчиненными, в том числе и обучения подчиненных.  Ведь управленческий тренинг был увязан в единую работу с тренингом продаж.Например, один из директоров еще в ноябре, сразу после тренинга продаж успел провести в своем коллективе внутренний экзамен.

Все работали активно, хватало и веселья, и серьезности. Спасибо всем участникам за прекасную работу!

  Прочесть программу управленческого тренинга

Ваш коментарий будет первым

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.